Оставьте заявку и мы с Вами свяжемся
Проведение стратегических и
тактических сессий
Обучение, работа в команде и наращивание социального капитала.
Один день инвестиций в эффективное будущее
Один день инвестиций в эффективное будущее
Более 80 процентов компаний сталкиваются с этими проблемами
Отсутствует чувство причастности к компании, нет личного и профессионального роста. Достижения и результаты сотрудников не признаются и не поощряются руководством.
Сотрудники не достигают результатов, не ощущают собственной эффективности
У сотрудников нет понимания кто какой работой занимается, в чем состоит его работа, отсюда отсутствие самостоятельности в решении вопросов, где нужно думать чуть шире и проявлять инициативу. О смекалке и говорить не будем.
Команда не умеет ставить приоритеты и не понимает какие задачи главные, что ставить себе в топы на день (на неделю, на месяц).
Руководство поставило амбициозные цели и задачи, их нужно выполнять, а как именно - непонятно, при этом результаты должны быть
Из-за демотивации происходит текучка, которая съедает намного больше денег, чем кажется.
Сотрудники не умеют принимать сложные и важные решения и вовремя предотвращать факапы, последствия, вовремя реагировать, боятся признавать свои ошибки, боятся признаваться в провалах.
Задачи не согласованы между собой, действия разрозненны, рабочие процессы носят хаотичный характер
Вам нужна сессия если
У сотрудников нет понимания кто какой работой занимается, в чем состоит его работа, отсюда отсутствие самостоятельности в решении вопросов, где нужно думать чуть шире и проявлять инициативу. О смекалке и говорить не будем.
Отсутствует чувство причастности к компании, нет личного и профессионального роста. Достижения и результаты сотрудников не признаются и не поощряются руководством.
Сотрудники не умеют принимать сложные и важные решения и вовремя предотвращать факапы, последствия, вовремя реагировать, боятся признавать свои ошибки, боятся признаваться в провалах.
Команда не умеет ставить приоритеты и не понимает какие задачи главные, что ставить себе в топы на день (на неделю, на месяц).
Результат сессии
ДОРОЖНАЯ КАРТА
Список задач для достижения
поставленных целей на год/квартал
поставленных целей на год/квартал
ОЦЕНКА КОМАНДЫ
Оценка, рекомендации, инструменты по участникам сессии: выявление лидеров, точек роста командного взаимодействия
ОЦИФРОВКА
Формирование электронной версии
конечной дорожной карты,
удобной для дальнейшего использования
конечной дорожной карты,
удобной для дальнейшего использования
Результат сессии
Список задач для достижения поставленных целей на год/квартал
Оценка, рекомендации, инструменты по участникам сессии: выявление лидеров, точек роста командного взаимодействия
Формирование электронной версии конечной дорожной карты, удобной для дальнейшего использования
каждому, кто оставит заявку
Бесплатный бонус
При заказе нашей услуги получите бесплатно HR-сканнер по всем участникам сессии с обратной связью. HR-сканер — сервис онлайн-оценки персонала для малого и среднего бизнеса. Повышает скорость и точность найма. Тестируйте и измеряйте у кандидатов и текущих сотрудников:
Формат работы для долгосрочного планирования, при котором происходит постановка цели компании на несколько лет. В сессии участвуют ключевые руководители и специалисты компании. Задача сессии – разработка плана развития организации.
Форматы работы
Групповой формат работы, в котором принимают участие все юниты компании. Задачи тактической сессии – постановка цели на квартал для всех отделов, а также разработка плана достижения намеченных целей.
Именно здесь проявляются лидерские качества, имеющиеся внутри каждого ещё с рождения. Возможность вырасти ментально, продемонстрировать свою индивидуальность, показать арсенал знаний и осознать то, как добиться успеха.
Alandr Management Group предоставляет широкий спектр услуг для развития вашего бизнеса
Определенное количество встреч, мастер-классов и визитов в офисы компаний, дающие возможность участникам освоить новые знания в нужной сфере бизнеса, а также наладить деловые связи и получить другие преимущества над конкурентами.
Можно конечно ждать, когда прорывная идея возникнет в голове, а можно наладить процесс генерации идей. Креативность можно прокачать и этому Вы научитесь на сессии. Участвуй, чтобы узнать больше.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ТАКТИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ФОРУМЫ ЛИДЕРОВ
БИЗНЕС-ТУРЫ И ЭКСКУРСИИ
СЕССИИ "ПРОРЫВНЫХ ИДЕЙ"
Хотите узнать стоимость?
Оставьте заявку и мы с Вами свяжемся
Алгоритм сессии
1
Подготовка к сессии и анализ компании
2
Формирование общего ИКР (Идеального Конечного Результата)
3
Демонстрация итогов по основным показателям предыдущего периода
4
Формирование/согласование финансовых планов на предстоящий период
5
Сбор гипотез для достижения поставленных целей в малых группах
6
Обсуждение гипотез в общей группе на состоятельность
7
Формирование дорожной карты с ответственными на год/квартал
Алгоритм сессии
Закажите стратегическую сессию прямо сейчас
Как проходят наши сессии
Отзывы о прошедших сессиях
Сессии проводит:
Эксперт в области антикризисного управления, развития бизнеса, эффективных команд и Лидеров.
Основатель Группы Компаний "АЛАНДР"
Основатель Группы Компаний "АЛАНДР"
Алексей Шимко
год строит и развивает бизнесы и команды с нуля
21
лет управления кризисными проектами
15
лет развивает команды через Лидерство
10
Наша команда
- Бекренева ОксанаУправляющий партнер УК "Alandr Group". Лидер, способный разобраться как с частными, так и с личными проблемами партнеров. Вкладывает свое время в сотрудничество с заказчиками в целях разрешения различных конфликтов и решения ключевых сложных задач.Смотреть обучающий вебинар
- Аношкин КонстантинФинансовое сопровождение.
У руководителя должна быть вся необходимая информация для принятия решений – всё это обеспечивается за счёт грамотного выстраивания системы управленческого и бухгалтерского учёта.Смотреть обучающий вебинар - Тваури НаталияHR-сопровождение: успешная и слаженная работа бизнеса благодаря правильной кадровой стратегии и структуре организации, а также создание и качественная настройка механизмов работы блока «управление персоналом». Внедрение и развитие корпоративной культуры и кадров компании.Смотреть обучающий вебинар
- Колоярцева КсенияМаркетинговое сопровождение, автоматизация бизнес-процессов.
Разработка маркетинговой политики на основе потребительских характеристик и интересов, а также прогнозирование потребительского спроса, использование эффективных инструментов продвижения, планирование рекламных мероприятий, управление бюджетами, проведение, контроль и анализ эффективности.Смотреть обучающий вебинар
Управляющий партнер (СЕО) УК Alandr Group,
Руководитель Проектов:
Руководитель Проектов:
- Корпоративный Университета Alandr Group
- Alandr Management Group
Бекренева Оксана Петровна
Создаю, развиваю и объединяю команды, настраиваю рабочие процессы внутри Alandr Group уже более 4 лет. Также помогаю делать это на внешнем рынке в рамках направления Alandr Management Group
совместно с основателем Alandr Group: Алексеем Шимко. Делюсь своим опытом участвуя в стратегических и тактических сессиях, форумах Лидеров и бизнес-турах в другие компании.
Чем я буду полезна для Вас:
совместно с основателем Alandr Group: Алексеем Шимко. Делюсь своим опытом участвуя в стратегических и тактических сессиях, форумах Лидеров и бизнес-турах в другие компании.
Чем я буду полезна для Вас:
- Проведение сессии и выявление точек роста в построении процессов и команды, также синхронизация всей команды на одних целях. Поделюсь опытом и инструментами, которые точно показали свою эффективность на примере Alandr Group;
- Подбор книг, курсов, коучей в зависимости от запроса, которые уже испробованы на собственной команде;
- Консультация по любой из возможных услуг Alandr Group по объединению и обслуживанию Вашего бизнеса;
- Могу предложить уникальные выгодные условия оптовых поставок из Китая с отсрочкой платежей;
- Являясь активным участником фонда "Атаман", созданного основателем Alandr Group, который помогает ребятам на передовой. Отвечаю за то, что деньги тратятся исключительно на помощь.
Результат сессии
— синхронизация команды
— выявление Лидеров
— понимание общих целей
— понимание задач, сроков и ответственных
- Когда необходимо провести ревизию и актуализацию долгосрочных целей, хотите запустить новый продукт, выйти на новые рынки и т.д.
- Когда внешние обстоятельства серьезно сказались на бизнесе, и нужны срочно новые решения.
- Когда произошло обновление команды более чем на 50%, чтобы синхронизировать взаимодействие и объединить вокруг единой цели.
Не более 1 раза в год регулярно, либо под конкретные задачи, описанные в пункте выше.
- Когда нужно скоординироваться по задачам и поставить ответственных за них.
- Когда необходима синхронизация команды и новый взгляд на задачи.
- Когда необходимо скорректировать или определить новые задачи для достижения поставленных целей.
- Когда необходимо актуализировать и проанализировать итоги периода для выстраивания дальнейшей дорожной карты.
Не менее 4 раз в год (1 раз в квартал).
Это позволяет координировать выполнение задач, принимать новые решения согласно анализу краткосрочного периода.
Это позволяет координировать выполнение задач, принимать новые решения согласно анализу краткосрочного периода.
- Когда Вы осознали, что Развитие Лидеров внутри компании - Ваша Лучшая Инвестиция в Будущий успех бизнеса.
- Когда видите потенциал роста в текущих сотрудниках и хотите его развивать.
8-12 раз в год, в идеале ежемесячно.
- Когда не хватает собственного опыта и хочется внедрить улучшения, которые уже работают в других компаниях.
- Когда хочется вдохновения и новых идей для внутреннего развития бизнеса и команды.
В любых. Но при условии полностью взятых расходов клиентом за трансфер и проживание.
Стоимость услуг рассчитывается индивидуально, в зависимости от запроса, количества дней сессий, количества людей на бизнес-экскурсии, количества обговоренных сессий в течении года или нескольких лет.
Стратегическая сессия:
Тактическая сессия:
Форум Лидеров:
Бизнес-Экскурсии:
- Сбор информации (заполнение опроса);
- Предварительное интервью (если есть необходимость);
- Советы по структуре презентации по итогам предыдущего периода, после анализа опроса
- Модерация мероприятия 1-2 дня (по договоренности);
- Дорожная карта в электронном виде с распределением ответственных лиц и сроков.
Тактическая сессия:
- Сбор информации (заполнение опроса);
- Предварительное интервью (если есть необходимость);
- Советы по структуре презентации по итогам предыдущего периода, после анализа опроса;
- Модерация мероприятия 1-2 дня (по договоренности);
- Дорожная карта в электронном виде с распределением ответственных лиц и сроков.
Форум Лидеров:
- Модерация мероприятия 1 день;
- Структура данного мероприятия составляется индивидуально, инструменты взаимодействия адаптивно подбираются под команды.
Бизнес-Экскурсии:
- Организация договоренности с интересующими Вас компаниями на осуществление бизнес-экскурсий внутри их предприятий;
- Организация трансфера/проживания/питания и координации на протяжении всей экскурсии.
Стратегическая сессия:
Тактическая сессия:
Форум Лидеров:
Бизнес-экскурсия:
- 10-20 человек
- ТОПы компании и руководители высшего звена
Тактическая сессия:
- 10-30 человек
- Люди из различных подразделений: руководители высшего и среднего звена, офисный персонал.
Форум Лидеров:
- 10-15 человек
- Руководители любого звена, либо те, кого Вы считаете человеком с потенциалом на Лидерство.
Бизнес-экскурсия:
- 2-12 человек
- Все, кому будет полезно из компании, в зависимости от темы обмена опытом.
- Подобрать и оплатить локацию согласно представленному райдеру;
- Заполнить предварительный опрос в Гугл-форме максимально полно;
- Обеспечить своевременное нахождение всех участников мероприятия в назначенном месте;
- Обеспечить наличие презентации по итогам предыдущего периода по заданной теме сессии/cорума (критерии к структуре презентации мы предлагаем для Вас заранее, с учетом Ваших потребностей);
- Быть в хорошем настроении и нацелиться на продуктивную совместную деятельность! А еще обязательно выспаться!).