Top.Mail.Ru
 
 
ПОМОЖЕМ ВЫВЕСТИ ВАШ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
ПРОВЕРЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ
Маргарита Расимовна
Шиверских


Приглашаем принять участие в семинаре " ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРА", который проведут Маргарита Расимовна Шиверских совместно с основателем группы компаний "АЛАНДР" - Шимко Алексеем Валентиновичем
23 - 23 марта
г. Москва
МЫ - КОМАНДА ПРАКТИКУЮЩИХ
ТОП СПЕЦИАЛИСТОВ
МЫ НЕ ПРОСТО ТЕОРЕТИКИ
МЫ УЛУЧШАЕМ МИР ЧЕРЕЗ УЛУЧШЕНИЕ БИЗНЕСОВ И ЕГО УЧАСТНИКОВ - ЭТО НАША МИССИЯ
ЗАПЛАТИЛИ БОЛЕЕ 100 МЛН РУБЛЕЙ ЗА СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ И НЕДОРАБОТКИ
ВЫЯВИЛИ БОЛЕЕ 1000 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ

ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮТ И ПРИНОСЯТ РЕЗУЛЬТАТ В КОРОТКИЕ СРОКИ
В НАШИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ КОМАНДА ВСЕГДА НА ПЕРВОМ МЕСТЕ!

НЕВОЗМОЖНО ДОСТИГАТЬ ЦЕЛЕЙ, ЕСЛИ КОМАНДА РАЗОБЩЕНА
МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ КОМПАНИЯМ
Где все рабочие процессы завязаны на одном человеке и нет уверенности в завтрашнем дне
У которых постоянные жалобы от клиентов, отсутствие долгосрочных связей с контрагентами, разорванные контракты
Где низкие показатели работы сотрудников, регулярно сорванные сроки, низкая дисциплина
Чей доход не растет или падает
из года в год
В которых высокий уровень текучки кадров, в связи с разобщенностью в команде
ПО ИТОГАМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С НАМИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Сформированное
видение и цели

Команда разработает единое для всех видение развития бизнеса и наметит конкретные цели для его достижения
Наведете порядок в бизнесе
На место хаоса придет планомерная работа, где идеи смело высказываются и ответственно реализовываются
Оценку команды
Оценка, рекомендации, инструменты по участникам сессии: выявление лидеров, точек роста командного взаимодействия.
Дорожную карту
Список задач для достижения поставленных целей на год/квартал.
Оцифровку
Формирование электронной версии конечной дорожной карты, удобной для дальнейшего использования.
Укрепите корпоративную культуру
Команды синхронизируются, и объединившись становятся инициаторами важных изменений
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС
Выберите способ связи
АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ
1
Первая встреча и подготовка
Мы знакомимся с вами в ходе продуктивной беседы.
Проводим анализ компании (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), затем определяем видение и занимаемся постановкой цели.
Мы согласовываем с вами концепцию с учётом вашего видения, всех препятствий перед достижением цели и тех возможностей, который даны для компании.
2
Первый день. Командообразование
Объединяем участников для дальнейшей эффективной деятельности вокруг общих целей.
Участники: руководители компании и подразделений; ключевые сотрудники. Формируем особый способ взаимодействия людей в команде, позволяющий эффективно реализовывать их энергетический, творческий и интеллектуальный потенциал сообразно целям команды.
3
Второй день. Стратегическая/тактическая сессия
Ставим цели и объединяем команду вокруг этих целей. Формируем Дорожную Карту на период со сроками и ответственными.
Прокачиваем мышление команды и начинаем поиск решений. Презентация блока решений поставленных задач, обсуждение того, насколько эффективно представленные решения закрывают проблемы вашей компании.
4
Контрольная координация
Встречаемся через месяц и анализируем и актуализируем задачи по Дорожной карте
ПАКЕТЫ УСЛУГ
MINI
2 ДНЯ
500 000 ₽
1 день:
объединяем команду

2 день:
ставим цели и рисуем ДК
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
МОДЕРАЦИЯ
ТАКТИЧЕСКОЙ СЕССИИ
1 ДЕНЬ
150 000 ₽
Предварительная подготовка и оценка текущей ситуации компании

Создание комфортной и рабочей атмосферы в зале проведения сессии

Организация процесса обсуждения вопросов

Управление дискуссиями, поддержание порядка и структуры обсуждений

Контроль за соблюдением временных рамок и выполнением задач сессии

Фиксация идей, предложений и решений, принятых в ходе сессии

Помощь участникам в понимании сложных вопросов и анализе данных

Обеспечение конфиденциальности информации, полученной в ходе сессии

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Вы не рассматриваете возможность привлечения сторонних модераторов и предпочитаете, чтобы эта задача выполнялась вашим собственным сотрудником? Но на данный момент не находите подходящей кандидатуры?

Мы рады предложить вам индивидуальное обучение, которое позволит каждому сотруднику быстро и результативно освоить все требуемые навыки. Наши опытные ТОП специалисты будут рады ответить на все возникающие у вас вопросы и оказать поддержку на всех этапах обучающего процесса.

Не упустите эту возможность, обращайтесь к нам прямо сейчас!
ФОРУМЫ ЛИДЕРОВ
БИЗНЕС-ТУРЫ И ЭКСКУРСИИ
АВТООБЗВОН РОБОТОМ
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
МАРКЕТИНГОВЫЕ РЕШЕНИЯ
HR СКАНИРОВАНИЕ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ AMG
* Доступно только для участников стратегической сессии
ALANDR MANAGMENT GROUP ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
КОМАНДА
КОМАНДА
Эксперт в области антикризисного управления, развития бизнеса, эффективных команд и лидеров
Основатель группы компаний «Аландр»
ШИМКО АЛЕКСЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ
Основатель группы компаний "АЛАНДР"
Управляющий партнер УК "Alandr Group". Лидер, способный разобраться как с частными, так и с личными проблемами партнеров. Вкладывает свое время в сотрудничество с заказчиками в целях разрешения различных конфликтов и решения ключевых сложных задач.
БЕКРЕНЕВА ОКСАНА ПЕТРОВНА
Управляющий партнер УК в Alandr GROUP и руководитель проекта AMG
НАЗАД
ЕЩЁ
КОМАНДА
КОЛОЯРЦЕВА КСЕНИЯ ИЛЬИНИЧНА
Маркетинговое сопровождение, автоматизация бизнес-процессов.
Разработка маркетинговой политики на основе потребительских характеристик и интересов, а также прогнозирование потребительского спроса, использование эффективных инструментов продвижения, планирование рекламных мероприятий, управление бюджетами, проведение, контроль и анализ эффективности.
Руководитель отдела маркетинга
Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрения Битрикс24. Выполнение оперативных задач и снабжение административными ресурсами.
ШИЯН НАДЕЖДА АЛЕКСАНДРОВНА
Руководитель службы сервиса
НАЗАД
ЕЩЁ
КОМАНДА
АНОШКИН КОНСТАНТИН МИХАЙЛОВИЧ
Финансовое сопровождение.
У руководителя должна быть вся необходимая информация для принятия решений – всё это обеспечивается за счёт грамотного выстраивания системы управленческого и бухгалтерского учёта.
Финансовый директор
HR-сопровождение: успешная и слаженная работа бизнеса благодаря правильной кадровой стратегии и структуре организации, а также создание и качественная настройка механизмов работы блока «управление персоналом». Внедрение и развитие корпоративной культуры и кадров компании.
ТВАУРИ НАТАЛИЯ ДАВИДОВНА
Руководитель HR отдела
НАЗАД
ЕЩЁ
ОТЗЫВЫ О ПРОШЕДШИХ СЕССИЯХ
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
СКАЧАЙТЕ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Нажимая на кнопку я даю свое Согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных и Публичной офертой